Bedrijfscultuur als drijvende factor achter loyaliteit

Nu millennials de arbeidsmarkt betreden als het grootste generatiecohort in de Amerikaanse beroepsbevolking, brengen ze een immens groot marktpotentieel met zich mee als kopers en als werknemers.

De focus op een gezonde bedrijfscultuur wordt uiteindelijk een beslissingsfactor voor het maken of breken van waar deze individuen zullen kiezen om hun loyaliteit te plaatsen en waar ze zullen kiezen om te werken.

Als u de loyaliteit van medewerkers wilt bevorderen en behouden, lees dan meer voor meer informatie over het creëren van een bloeiende bedrijfscultuur.

Hoe bedrijfscultuur te meten

Een paar "cultuurstatistieken" die uw bedrijf zou moeten gebruiken om zijn gezondheid te meten volgens oprichter en CEO vanCultureIQ Greg Besner zijn onder meer:

• Communicatie
• Innovatie
• Wellness
• Milieu
• Samenwerking
• Ondersteuning

Met deze dingen in gedachten, volgen hier enkele strategieën die u kunt implementeren om een bloeiende cultuur in uw bedrijf te creëren en in stand te houden, en op hun beurt de productiviteit, motivatie en geest van werknemers te verbeteren.

Hoe creëer je een gezonde bedrijfscultuur?

De bedrijfscultuur begint op het moment dat een potentiële werknemer uw bedrijf voor het eerst vindt en ermee communiceert, gaat verder wanneer een nieuwe medewerker voor het eerst binnenkomt en breidt zich uit gedurende zijn hele dienstverband.

Daarom is het belangrijk om een gastvrije sfeer te creëren waardoor ze zich speciaal en verbonden met het bedrijf voelen.

Om de werknemerservaring levend te houden, biedt u verrassings- en verrukkingstouchpoints door tijdens hun reis aangepaste bedrijfsproducten te gebruiken.

Nieuwe medewerkers verwelkomen

Bedrijfsartikelen hebben de kracht om een nieuwe werknemer het gevoel te geven dat hij vanaf de eerste dag deel uitmaakt van het bedrijf.

Het hebben van een welkomstpakket voor het personeel op hun werkplek, bijvoorbeeld met essentiële dingen zoals een waterfles met merknaam, notitieboekje , pen en kleding, is de perfecte manier om vanaf het begin een gezonde cultuur op te bouwen.

De inclusie en connectiviteit van het bedrijf is een continu proces en er zijn altijd mogelijkheden om mensen zich meer welkom te laten voelen.

Hoe de interactie met medewerkers een rol speelt in de bedrijfscultuur

Een belangrijk onderdeel van de algehele gezondheid van een bedrijf is de kwaliteit van de interacties tussen werknemers en degenen die hen leiden.

Interactie kan variëren van zoiets eenvoudigs als uw collega vragen hoe hun dag is tot het hosten van evenementen en het starten van speciale bedrijfstradities.

"Mensen die het gevoel hebben dat ze bijdragen aan iets groters dan zijzelf, zijn vaak meer gedreven om een stapje extra te doen", zegt Ted Church, medeoprichter van Anthem Branding.

'Als uw teamleden het gevoel hebben dat hun identiteit nauw verband houdt met de identiteit van het bedrijf, zullen ze eerder extra moeite doen en buiten de werkuren lovend over het bedrijf spreken', zegt Church.

Om een connectie te creëren tussen uw teamleden en uw bedrijf, kunt u een band opbouwen tussen de medewerkers en met de grotere gemeenschap waarin u leeft.

"Millennials willen weten hoe ze passen en hoe ze kunnen bijdragen aan de gemeenschap waarin ze werken", zegt Allan Kohll van Forbes. "Deel uitmaken van een gemeenschap kan een positief effect hebben op emotioneel welzijn."

“Betrokkenheid bij de gemeenschap geeft een gevoel van verbondenheid en sociale verbondenheid. Het kan ook een extra betekenis en een doel aan het leven geven ”, zegt Kohll.

Dit soort betrokkenheid en interactie stimuleert niet alleen het bewustzijn , maar laat ook zien dat je geïnvesteerd bent in de dingen die belangrijk zijn voor je medewerkers buiten het werk en op kantoor.

Gebruik deze tips om de bedrijfscultuur vorm te geven

• Organiseer evenementen binnen de gemeenschap. Gebruik dit als een kans om mensen te laten zien wie je bent als merk en om verbinding te maken met je medewerkers, je klanten en met externe doelen. Evenementen zijn ook een geweldige kans om deelnemers uit de kast te halen!
• Geef uw medewerkers waarderingskits als ze mijlpalen bereiken of doelen overtreffen.
• Ondersteun doelen buiten de missie van uw organisatie waar uw medewerkers om geven. U kunt dit ook gebruiken als een manier om verbinding te maken met verschillende gemeenschappen en uw steun te tonen met behulp van sociale media om meer van uw publiek te bereiken.
• Geef uw werknemers voldoende swag van het bedrijf, aangezien het een belangrijke rol kan spelen bij het opbouwen van eenheid binnen uw team en medewerkers een beleving van een gedeelde huisstijl bieden.

Een gezonde bedrijfscultuur is essentieel voor zakelijk succes op de lange termijn om toptalent aan te trekken en te behouden. Haal uw bedrijf aan boord!

Gerelateerd: De rol van bedrijfscultuurcommunicatie in het bedrijfsleven