La cultura aziendale come fattore trainante della lealtà

Poiché i millennial stanno entrando nel mercato del lavoro come la più grande coorte generazionale nella forza lavoro statunitense, portano con sé un'immensa quantità di potenziale di mercato come acquirenti e come dipendenti.

L'attenzione su una sana cultura aziendale sta diventando un fattore decisivo decisivo per stabilire dove questi individui sceglieranno di riporre la loro lealtà e dove sceglieranno di lavorare.

Se vuoi promuovere e mantenere la lealtà dei dipendenti, leggi di più per scoprire come creare una fiorente cultura aziendale.

Come misurare la cultura aziendale

Secondo Greg Besner,fondatore e CEO di CultureIQ, alcune "metriche culturali" che la tua azienda dovrebbe utilizzare per misurare la propria salute includono:

  • Comunicazione
  • Innovazione
  • Benessere
  • Ambiente
  • Collaborazione
  • Supporto

Tenendo a mente queste cose, ecco alcune strategie che puoi implementare per creare e sostenere una fiorente cultura nella tua azienda e, a sua volta, migliorare la produttività, la motivazione e lo spirito dei dipendenti.

Come creare una sana cultura aziendale

La cultura aziendale inizia nel momento in cui un potenziale dipendente trova per la prima volta la tua azienda e interagisce con essa, continua quando un nuovo dipendente entra per la prima volta e si estende per tutta la durata del suo impiego.

Ecco perché è importante creare un'atmosfera accogliente che li faccia sentire speciali e legati all'azienda.

Per mantenere viva e vegeta l'esperienza dei dipendenti, offri punti di contatto con sorprese e delizie utilizzando prodotti aziendali personalizzati durante il loro viaggio.

Accogliere nuovi dipendenti

La merce aziendale ha il potere di far sentire un nuovo dipendente come parte dell'azienda sin dal primo giorno.

Avere un kit di benvenuto in attesa del personale alla postazione di lavoro, ad esempio, con elementi essenziali come una bottiglia d'acqua di marca, un taccuino , una penna e un abbigliamento è il modo perfetto per iniziare a costruire una cultura sana fin dall'inizio.

L'inclusione e la connettività dell'azienda è un processo continuo e ci sono sempre opportunità per far sentire le persone più benvenute.

Come l'interazione dei dipendenti gioca nella cultura aziendale

Una parte importante della salute generale dell'azienda è la qualità delle interazioni tra i dipendenti e coloro che le gestiscono.

L'interazione può variare da qualcosa di semplice come chiedere al tuo collega come è la loro giornata a ospitare eventi e iniziare tradizioni aziendali speciali.

"Le persone che sentono di contribuire a qualcosa di più grande di loro sono spesso più spinte a fare il possibile", afferma Ted Church, co-fondatore di Anthem Branding.

"Se i membri del tuo team ritengono che le loro identità siano strettamente legate all'identità dell'azienda, sarà più probabile che si impegnino in più e parlino bene dell'azienda al di fuori dell'orario di lavoro", dice Church.

Per creare una connessione tra i membri del tuo team e la tua azienda, puoi costruire un rapporto tra i dipendenti e con la comunità più ampia in cui vivi.

"I millennial vogliono sapere come si adattano e come possono contribuire alla comunità in cui lavorano", afferma Allan Kohll di Forbes. "Far parte di una comunità può avere un effetto positivo sul benessere emotivo".

“Il coinvolgimento della comunità fornisce un senso di appartenenza e connessione sociale. Può anche offrire un significato e uno scopo aggiuntivi alla vita ", afferma Kohll.

Questo tipo di coinvolgimento e interazione non solo stimola la consapevolezza , ma mostra anche che sei investito nelle cose che contano per i tuoi dipendenti al di fuori del lavoro e in ufficio.

Usa questi suggerimenti per plasmare la cultura aziendale

  • Ospita eventi all'interno della comunità. Usa questa come un'opportunità per mostrare alle persone chi sei come marchio e per entrare in contatto con i tuoi dipendenti, i tuoi clienti e con cause esterne. Gli eventi sono anche una grande opportunità per festeggiare i partecipanti!
  • Distribuisci kit di apprezzamento ai tuoi dipendenti quando raggiungono traguardi o superano gli obiettivi.
  • Supporta cause al di fuori della missione della tua organizzazione a cui tengono i tuoi dipendenti. Puoi anche usarlo come un modo per connetterti a diverse comunità e mostrare il tuo sostegno utilizzando i social media per raggiungere un maggior numero di spettatori.
  • Dai ai tuoi dipendenti un sacco di gadget aziendali, poiché può svolgere un ruolo importante nel costruire l'unità all'interno del tuo team e fornire ai dipendenti un'esperienza di identità aziendale condivisa.

Una sana cultura aziendale è vitale per il successo aziendale a lungo termine per attrarre e trattenere i migliori talenti. Porta la tua azienda a bordo!

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