Programmer for medarbejdergenkendelse: Hvad er nøgleelementerne?

Medarbejdergenkendelse er en vigtig del af en organisation, for lad os indse det, mennesker elsker at blive anerkendt for deres gode arbejde. Så meget, at statistikker viser, at medarbejdergenkendelse faktisk kan øge produktiviteten og som standard fortjeneste.

Hvis du er klar til at høste fordelene ved et medarbejdergenkendelsesprogram, et bevist win-win-scenario, vil denne praktiske guide udforske alle de nøglefunktioner, du skal overveje.

Nøgleelementerne i et medarbejdergenkendelsesprogram

Vær specifik

For at skabe en kultur med højtydende medarbejdere skal du sørge for, at din ros henviser til detaljerne med hensyn til deres præstation. Simpelthen at sige "Jeg sætter pris på alt dit hårde arbejde" er bestemt en god stemning, men det er mere et tæppeudsagn, hvilket gør det mindre ægte.

Tilbyd belønninger

At blive værdsat er et naturligt menneskeligt behov, og det er langt at tilbyde et tegn på påskønnelse i form af en lille belønning. Plus, det giver dig mulighed for at blive mere fortrolig med deres likes og interesser, så du kan give dem en belønning, der virkelig taler til dem.

At belønne dine medarbejdere med branded swag er den perfekte mulighed her. Ikke kun giver det dig en mulighed for at få forbindelse til dine medarbejdere og styrke enhedens hold, men det er gratis reklame.

Skimp ikke her med en stresskugle eller en pakke med kuglepenne. Det er super ho-hum og alt for forventet. Invester i iøjnefaldende, konvo-startende hættetrøjer , hovedbeklædning eller anden tilpasset merch, der viser dine medarbejdere, hvor meget du sætter pris på dem. ROI er der.

Vær visuel

Uden for at tilbyde en-til-en-anerkendelse kan du virkelig øge effektiviteten af medarbejdergenkendelse ved at være visuel og give dem eksponering. Det vil også tilskynde andre medarbejdere til at følge trop. Inkluder medarbejder ros i dine nyhedsbreve, i en e-mail-eksplosion, på kontorbordet, i dit næste møde over hele virksomheden eller i alle disse kanaler!

Vær åben for og tilbyde feedback

At anerkende en medarbejder går ud over ros. Det giver arbejdsgivere en mulighed for at lytte og reagere på medarbejderinput, som får dem til at føle, at de er en integreret del af forretningsretningen.

Lad medarbejderne vide, at ledelsen er modtagelig for feedback, og at deres input er vigtig (og faktisk betyder det). Forsikre dem om, at du ikke kun vil gøre dit bedste for at give dem konstruktiv feedback på deres præstationer, men at ledelse på øverste niveau vil gøre det samme.

Vær inklusiv

Det er let at give ros og anerkendelse til de mest presterende medarbejdere, men husk at det kan være dine underpresterende medarbejdere, der har mest brug for det. Vær inklusiv med din feedback, og hold styr på, hvem, hvad, hvornår og hvor du gør det. Dette hjælper med at skabe en familieorienteret ånd og følelse af tilhørsforhold blandt alle.

Gør det ofte

Du kan ikke være alt sammen gung-ho om et nyt medarbejdergenkendelsesprogram kun for at lade det vakle og visne væk, når nye medarbejdere kommer om bord. Medarbejdergenkendelse skal være specifik, hyppig og konsekvent for at opnå optimale resultater.

Relateret: 6 nye medarbejder velkomstpakke Essentials Dit team vil faktisk bruge

I slutningen af dagen er hvad du lægger på at få dine medarbejdere til at føle sig værdsat, hvad du kommer ud i holdning → produktivitet → rentabilitet.

Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal starte, kan Anthem Branding guide dig. Vi er et boutique- branding-bureau, der skaber brugerdefinerede varer af høj kvalitet og leverer designtjenester, der hjælper virksomheder med at opbygge ægte relationer.

Lad os hjælpe med at starte dit medarbejdergenkendelsesprogram. Kontakt en branding-ekspert i dag.