Programmes de reconnaissance des employés: quels sont les éléments clés?

La reconnaissance des employés est un élément essentiel d'une organisation car, avouons-le, les humains aiment être reconnus pour leur bon travail. À tel point que les statistiques montrent que la reconnaissance des employés peut en fait augmenter la productivité et, par défaut, les bénéfices.

Si vous êtes prêt à récolter les fruits d'un programme de reconnaissance des employés, un scénario gagnant-gagnant éprouvé, ce guide pratique explorera toutes les fonctionnalités clés à prendre en compte.

Les éléments clés d'un programme de reconnaissance des employés

Être spécifique

Pour créer une culture d'employés hautement performants, assurez-vous que vos éloges se réfèrent à des spécificités concernant leur réussite. Dire simplement «j'apprécie tout votre travail acharné» est certainement un sentiment agréable, mais c'est plus une déclaration générale, ce qui le rend moins authentique.

Offrir des récompenses

Être apprécié est un besoin humain naturel, et offrir un signe d'appréciation sous la forme d'une petite récompense va un long chemin. De plus, cela vous donne l'occasion de mieux connaître leurs goûts et leurs intérêts afin que vous puissiez leur donner une récompense qui leur parle vraiment.

Récompenser vos employés avec un butin de marque est l'option parfaite ici. Non seulement cela vous donne la possibilité de vous connecter avec vos employés et de solidifier l'unité de votre équipe, mais c'est de la publicité gratuite.

Ne lésinez pas ici avec une balle anti-stress ou un paquet de stylos. C'est super ho-hum et trop attendu. Investissez dans des sweats à capuche , des couvre - chefs ou d'autres produits personnalisés accrocheurs qui vous permettront de montrer à vos employés à quel point vous les appréciez. Le retour sur investissement est là.

Soyez visuel

En plus d'offrir une reconnaissance individuelle, vous pouvez vraiment augmenter l'efficacité de la reconnaissance des employés en étant visuel et en leur donnant une visibilité. Cela encouragera également d'autres employés à emboîter le pas. Incluez les éloges des employés dans vos newsletters, dans une explosion d'e-mails, sur le tableau de liège du bureau, lors de votre prochaine réunion à l'échelle de l'entreprise ou sur tous ces canaux!

Soyez ouvert et offrez des commentaires

Reconnaître un employé va au-delà des éloges. Cela donne aux employeurs l'occasion d'écouter et de répondre aux commentaires des employés, ce qui leur donnera l'impression de faire partie intégrante de la direction de l'entreprise.

Faites savoir aux employés que la direction est réceptive aux commentaires et que leur contribution est importante (et qu'elle le pense réellement). Assurez-leur que non seulement vous ferez de votre mieux pour leur offrir des commentaires constructifs sur leurs performances, mais que la direction de niveau supérieur fera de même.

Soyez inclusif

Il est facile de féliciter et de reconnaître les employés les plus performants, mais n'oubliez pas que ce sont peut-être vos employés sous-performants qui en ont le plus besoin. Soyez inclusif avec vos commentaires et gardez une trace de qui, quoi, quand et où vous le faites. Cela contribue à créer un esprit familial et un sentiment d'appartenance entre tous.

Faites-le fréquemment

Vous ne pouvez pas être enthousiasmé par un programme de reconnaissance des nouveaux employés uniquement pour le laisser faiblir et se faner à mesure que de nouveaux employés se joignent à nous. La reconnaissance des employés doit être spécifique, fréquente et cohérente pour des résultats optimaux.

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À la fin de la journée, tout ce que vous mettez pour faire en sorte que vos employés se sentent valorisés, c'est ce que vous allez sortir dans l'attitude → la productivité → la rentabilité.

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