Programmer for ansattgjenkjenning: Hva er nøkkelelementene?

Ansattes anerkjennelse er en viktig del av en organisasjon, for la oss innse det, mennesker elsker å bli anerkjent for sitt gode arbeid. Så mye at statistikk viser at ansattes anerkjennelse faktisk kan øke produktiviteten og som standard fortjeneste.

Hvis du er klar til å høste fordelene ved et ansattes anerkjennelsesprogram, et påvist vinn-vinn-scenario, vil denne praktiske guiden utforske alle de viktigste funksjonene du bør vurdere.

Nøkkelelementene i et ansattes anerkjennelsesprogram

Vær spesifikk

For å skape en kultur med høytytende ansatte, må du sørge for at rosen din refererer til detaljer om deres prestasjoner. Bare det å si "jeg setter pris på alt ditt harde arbeid" er absolutt en fin følelse, men det er mer et teppeforklaring, noe som gjør det mindre ekte.

Tilby belønninger

Å bli verdsatt er et naturlig menneskelig behov, og å gi et tegn på takknemlighet i form av en liten belønning, går langt. I tillegg gir det deg en mulighet til å bli mer kjent med deres liker og interesser, slik at du kan gi dem en belønning som virkelig snakker til dem.

Å belønne dine ansatte med merket swag er det perfekte alternativet her. Ikke bare gir det deg muligheten til å få kontakt med dine ansatte og styrke enhetene i teamet ditt, men det er gratis annonsering.

Ikke skimp her med en stressball eller pakke med penner. Det er super ho-hum og altfor forventet. Invester i iøynefallende hettegensere , hodeplagg eller annen tilpasset vare som viser de ansatte akkurat hvor mye du setter pris på. Avkastningen er der.

Vær visuell

Utenfor å tilby en-til-en-anerkjennelse, kan du virkelig øke effektiviteten av ansattes anerkjennelse ved å være visuell og gi dem eksponering. Det vil også oppmuntre andre ansatte til å følge etter. Ta med ansatt ros i nyhetsbrev, i en eksplosjon via e-post, på kontorbordet, i ditt neste møte over hele selskapet eller i alle disse kanalene!

Vær åpen for, og gi tilbakemelding

Å anerkjenne en ansatt går utover ros. Det gir arbeidsgivere en mulighet til å lytte og svare på ansattes innspill som får dem til å føle at de er en integrert del av retningen for virksomheten.

La de ansatte vite at ledelsen er mottakelig for tilbakemeldinger, og at deres innspill er viktige (og faktisk mener det). Forsikre dem om at du ikke bare vil gjøre ditt beste for å gi dem konstruktiv tilbakemelding på ytelsen, men at ledelsen på øverste nivå vil gjøre det samme.

Vær inkluderende

Det er lett å gi ros og anerkjennelse til toppresterende medarbeidere, men husk at det kan være dine underpresterende ansatte som trenger det mest. Vær inkluderende med tilbakemeldingene dine, og hold rede på hvem, hva, når og hvor du gjør det. Dette bidrar til å skape en familieorientert ånd og følelse av tilhørighet blant alle.

Gjør det ofte

Du kan ikke være helt gung-ho om et nytt ansattes anerkjennelsesprogram bare for å la det vakle og visne bort når nye ansatte kommer om bord. Ansattes anerkjennelse bør være spesifikk, hyppig og konsekvent for å oppnå optimale resultater.

Relatert: 6 Nye ansattes velkomstpakke Essentials Teamet ditt vil faktisk bruke

På slutten av dagen er det du legger ut for å få de ansatte til å føle seg verdsatt, hva du skal komme ut i holdning → produktivitet → lønnsomhet.

Hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, kan Anthem Branding veilede deg. Vi er et merkevarebyrå for boutique som skaper tilpassede varer av høy kvalitet og tilbyr designtjenester som hjelper bedrifter å bygge ekte relasjoner.

La oss hjelpe til med å starte ditt ansattes anerkjennelsesprogram. Kontakt en merkevareekspert i dag.