Programas de reconhecimento de funcionários: quais são os elementos-chave?

O reconhecimento dos funcionários é uma parte vital de uma organização porque, convenhamos, os humanos adoram ser reconhecidos por seu bom trabalho. Tanto é verdade que as estatísticas mostram que o reconhecimento do funcionário pode realmente aumentar a produtividade e, por padrão, o lucro.

Se você estiver pronto para colher os frutos de um programa de reconhecimento de funcionários, um cenário de ganho mútuo comprovado, este guia prático explorará todos os recursos-chave a serem considerados.

Os principais elementos de um programa de reconhecimento de funcionários

Seja específico

Para criar uma cultura de funcionários de alto desempenho, certifique-se de que seu elogio se refira a detalhes sobre suas realizações. Simplesmente dizer “Eu aprecio todo o seu trabalho árduo” certamente é um bom sentimento, mas é mais uma declaração geral, o que a torna menos genuína.

Oferecer recompensas

Ser apreciado é uma necessidade natural do ser humano, e oferecer um sinal de agradecimento na forma de uma pequena recompensa é muito útil. Além disso, dá a você a oportunidade de se familiarizar mais com seus gostos e interesses para que você possa dar a eles uma recompensa que realmente fala com eles.

Recompensar seus funcionários com brindes de marca é a opção perfeita aqui. Não só dá a você a oportunidade de se conectar com seus funcionários e solidificar a unidade de sua equipe, mas também é publicidade gratuita.

Não economize aqui com uma bola anti-stress ou um pacote de canetas. Isso é super ho-hum e muito esperado. Invista em moletons , chapéus ou outros produtos personalizados que mostrem aos seus funcionários o quanto você os aprecia. O ROI está aí.

Seja Visual

Além de oferecer reconhecimento individual, você pode realmente aumentar a eficácia do reconhecimento dos funcionários sendo visual e dando-lhes exposição. Isso também incentivará outros funcionários a seguirem o exemplo. Inclua elogios aos funcionários em seus boletins, em um e-mail, no quadro de cortiça do escritório, em sua próxima reunião em toda a empresa ou em todos esses canais!

Esteja aberto e ofereça feedback

Reconhecer um funcionário vai além do elogio. Dá aos empregadores a oportunidade de ouvir e responder às sugestões dos funcionários, o que os fará sentir que são parte integrante da direção da empresa.

Deixe os funcionários saberem que a administração é receptiva a feedback e que sua contribuição é importante (e realmente significa isso). Assegure-os de que não apenas você fará o melhor para oferecer feedback construtivo sobre seu desempenho, mas que a gerência de nível superior fará o mesmo.

Seja inclusivo

É fácil elogiar e reconhecer os funcionários de alto desempenho, mas lembre-se de que podem ser os funcionários de baixo desempenho que mais precisam. Seja inclusivo em seus comentários e acompanhe quem, o quê, quando e onde você faz isso. Isso ajuda a criar um espírito voltado para a família e um sentimento de pertença entre todos.

Faça isso com frequência

Você não pode ficar todo entusiasmado com um programa de reconhecimento de novos funcionários apenas para deixá-lo vacilar e murchar conforme novos funcionários entram a bordo. O reconhecimento dos funcionários deve ser específico, frequente e consistente para resultados ideais.

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No final do dia, tudo o que você investe para fazer seus funcionários se sentirem valorizados é o que você vai conseguir em atitude → produtividade → lucratividade.

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