O papel da cultura e comunicação da empresa nos negócios

Se você dirige ou gerencia uma empresa e deseja obter o máximo de sua equipe, construir uma cultura empresarial positiva é um fator importante que você não pode ignorar. A cultura da sua empresa terá um impacto direto no humor e na determinação de quem trabalha para você.

A criação de um local de trabalho aberto e estimulante ajudará a construir um senso de comunidade entre sua equipe, inspirando os membros da equipe a investir no maior sucesso do negócio e motivando-os a se esforçar ao máximo para ajudar a atingir os objetivos da empresa.

Depois de estabelecer sua cultura empresarial única, sua equipe sentirá um sentimento de lealdade e pertencimento. Sua lucratividade aumentará ao longo do caminho, permitindo que você saiba que fez a escolha certa.

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3 maneiras de construir e melhorar a cultura da empresa

1. Elogio verbal

Você provavelmente pensou muito nos incentivos que oferece à sua equipe quando eles têm um bom desempenho ou se oferecem para trabalhar horas extras, mas mesmo os melhores programas de incentivos podem não atender às suas expectativas se você não oferecer o seu valor agradecimento verbal aos membros da equipe por seus esforços.

Faz parte de nossa natureza humana sentir necessidade ou desejo de ser reconhecido e apreciado por nossas contribuições. Sua equipe provavelmente terá um senso de lealdade muito maior para com sua empresa quando souber que seu esforço não passa despercebido e que sua produtividade aumentará.

Não quer dizer que o elogio verbal deva ser dado com liberalidade, mas não subestime seu valor quando um elogio é bem merecido.

2. As necessidades de sua equipe

Muitos gerentes se concentram tanto na empresa que negligenciam as necessidades de seus funcionários, o que é um erro crítico que você deve evitar. Forçar sua equipe a trabalhar horas extras todas as semanas e levá-los ao limite afetará seus resultados financeiros a longo prazo.

Quando as empresas seguem esse caminho, os funcionários se sentem estressados e ressentidos em relação à empresa - o que inclui o desempenho no trabalho e o moral.

Embora nem sempre seja uma tarefa fácil, tente equilibrar os interesses da empresa com as necessidades de sua equipe. Interesse-se por suas vidas travando uma conversa casual. Recorra a seus funcionários para obter feedback sobre como eles acham que seu ambiente de trabalho poderia ser melhorado.

Abrir a palavra para um diálogo aberto mostra que você valoriza as opiniões dos membros da sua equipe e irá beneficiar a empresa ao criar um local de trabalho mais saudável e feliz.

3. Mercadoria de marca

Fazer com que seus funcionários se sintam parte vital da equipe deixará você mais perto de atingir seu objetivo de construir uma cultura empresarial premiada.

Você pode abordar esse método de várias maneiras, mas incorporar mercadorias com a marca da empresa é uma ótima maneira de criar um senso de camaradagem e aprimorar a experiência dos funcionários da empresa.

Aqui estão algumas idéias de como e quando presentear sua equipe com produtos de marca:

• Apresente a cultura única de sua empresa desde o primeiro dia com um pacote inesquecível de boas-vindas para novos contratados.
• Comemore marcos importantes da empresa e da carreira, como aniversários de empresas e funcionários.
• Recompense os membros da equipe por excederem as metas de vendas ou desempenho.
• Mostre seu apreço com presentes da empresa durante os feriados.

A maneira como você trata sua equipe terá um papel significativo nos resultados que eles entregam. Construir uma cultura positiva dentro de sua empresa é uma das melhores maneiras de aumentar o envolvimento dos funcionários e melhorar seus resultados financeiros.

Além de oferecer elogios verbais e focar nas necessidades de sua equipe, distribuir produtos promocionais exclusivos como incentivos aumentará não apenas o moral dos funcionários, mas também o lucro do negócio.

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