Yrityskulttuurin ja viestinnän rooli liiketoiminnassa

Jos hoidat tai hallinnoit yritystä ja haluat saada kaiken irti tiimistäsi, positiivisen yrityskulttuurin rakentaminen on tärkeä tekijä, jota sinulla ei ole varaa unohtaa. Yrityksesi kulttuuri vaikuttaa suoraan sinulle työskentelevien mielialaan ja päättäväisyyteen.

Avoimen ja kannustavan työpaikan luominen auttaa rakentamaan yhteisöllisyyden tunteen tiimisi keskuudessa, inspiroi tiimisi jäseniä investoimaan yrityksen menestykseen ja motivoi heitä tekemään parhaansa yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Kun olet vakiinnuttanut ainutlaatuisen yrityskulttuurisi, tiimisi tuntee uskollisuuden ja kuuluvuuden tunteen. Kannattavuutesi paranee matkan varrella, kun kerrot, että olet tehnyt oikean valinnan.

Aiheeseen liittyviä: Kuinka yritystuotteet auttavat luomaan yhtenäisen yrityskulttuurin

3 tapaa rakentaa ja parantaa yrityskulttuuria

1. Sanallinen ylistys

Olet luultavasti pohtinut paljon kannustimia, joita tarjoat tiimillesi, kun he menestyvät hyvin tai ovat vapaaehtoisia työskentelemään ylimääräisiä tunteja, mutta jopa parhaat kannustinohjelmat eivät välttämättä vastaa odotuksiasi, jos et tarjoa arvostettua ryhmän jäsenten suullinen arvostus heidän ponnisteluistaan.

Ihmisluonteemme on tuntea tarve tai halu tulla tunnustetuksi ja arvostetuksi panoksestamme. Henkilökunnallasi on todennäköisesti paljon suurempi uskollisuus yritystäsi kohtaan, kun he tietävät, että heidän työnsä ei mene huomaamatta, ja heidän tuottavuutensa paranee.

Ei tarkoita sitä, että suullista kiitosta tulisi antaa vapaasti, mutta älä aliarvioi sen arvoa, kun kohteliaisuus on ansaittu.

2. Henkilökuntasi tarpeet

Liian monet johtajat keskittyvät niin paljon yritykseen, että he jättävät huomiotta henkilöstönsä tarpeet, mikä on kriittinen virhe, jonka haluat välttää. Joukkosi pakottaminen tekemään ylitöitä joka viikko ja työntö heidän rajalleen vahingoittaa lopputulosta pitkällä aikavälillä.

Kun yritykset kulkevat tälle polulle, työntekijät ovat stressaantuneita ja kokevat kaunaa yritystä kohtaan - käsittäen työn suorituskyvyn ja moraalin.

Vaikka se ei aina ole helppo tehtävä, yritä tasapainottaa yrityksen edut tiimisi tarpeiden kanssa. Kiinnosta heidän elämäänsä käymällä rennossa keskustelussa. Käänny työntekijöiden puoleen saadaksesi palautetta siitä, miten heidän mielestään työympäristöä voitaisiin parantaa.

Lattian avaaminen avoimelle vuoropuhelulle osoittaa, että arvostat tiimisi jäsenten mielipiteitä ja hyödyt yrityksestä luomalla terveellisempi ja onnellisempi työpaikka.

3. Merkkituotteet

Saamalla työntekijät tuntemaan olevansa tärkeä osa tiimiä, pääset lähemmäs tavoitettasi rakentaa palkitun yrityskulttuurin.

Voit lähestyä tätä menetelmää monin tavoin, mutta tuotemerkkituotteiden sisällyttäminen on vahva tapa luoda kamaraderian tunnetta ja parantaa yrityksen työntekijäkokemusta.

Tässä on muutama idea siitä, miten ja milloin lahjoittaa joukkueellesi merkkituotteita:

• Esittele ainutlaatuinen yrityskulttuurisi alusta alkaen unohtumattomalla uudella palkkaamispaketilla.
• Juhli tärkeitä yrityksen ja uran virstanpylväitä, kuten yrityksen ja työntekijän vuosipäiviä.
• Palkitse tiimin jäsenet myynnin tai suoritustavoitteiden ylittämisestä.
• Näytä arvostuksesi yrityslahjoilla lomat.

Sillä, miten kohtelet joukkuettasi, on merkittävä rooli heidän tuottamissaan tuloksissa. Positiivisen kulttuurin rakentaminen yrityksessäsi on yksi parhaista tavoista parantaa työntekijöiden sitoutumista ja parantaa tulosta.

Sen lisäksi, että tarjoat suullista kiitosta ja keskityt tiimisi tarpeisiin, ainutlaatuisten myynninedistämistuotteiden luovuttaminen kannustimina lisää paitsi työntekijöiden moraalia myös liiketoiminnan voittoa.

Ota yhteyttä puhuaksesi brändäysasiantuntijan kanssa laadukkaiden tuotteiden luomisesta tiimillesi. Luodaan jotain yhdessä. Tehdään se aikajanallasi, budjettisi rajoissa ja vakavalla luovalla tulivoimalla.